Đế chế TOHO và tham vọng "Sản xuất hàng loạt": Mục tiêu 30 mùa Anime mỗi năm vào 2032

Không còn dừng lại ở việc chọn lọc tinh hoa, tập đoàn giải trí TOHO vừa công bố một chiến lược đầy tham vọng: Biến Anime thành dây chuyền sản xuất quy mô lớn để đáp ứng cơn khát nội dung của toàn cầu.

Trong báo cáo tài chính cho năm tài khóa kết thúc vào tháng 2/2026, TOHO đã chính thức xác nhận một lộ trình tăng tốc chưa từng có. Anime giờ đây không chỉ là một mảng kinh doanh phụ mà đã trở thành "trái tim" trong chiến lược phát triển dài hạn của hãng.

Lộ trình 10 năm: Từ tinh hoa đến sản lượng khổng lồ

TOHO đã vạch sẵn một biểu đồ tăng trưởng đầy thách thức về số lượng nội dung ra mắt hàng năm:

• Năm 2029: Mục tiêu đạt 20 mùa Anime mỗi năm.
• Năm 2032: Đẩy con số lên mức kỷ lục 30 mùa mỗi năm.

Để bạn dễ hình dung, mỗi "mùa" (cour) tương đương với khoảng 12 tập phim phát sóng liên tục trong 3 tháng. Việc sản xuất 30 mùa đồng nghĩa với việc trung bình mỗi tháng, TOHO sẽ tung ra ít nhất một bộ Anime mới. Đây là một con số "không tưởng" nếu so với quy trình sản xuất thủ công và kỹ lưỡng trước đây của ngành hoạt hình Nhật Bản.

Củng cố nội lực: Những quân bài chiến lược của TOHO

Để hiện thực hóa giấc mơ "sản xuất hàng loạt", TOHO không chỉ ngồi chờ các bản thảo. Họ đang rốt ráo xây dựng một hệ sinh thái sản xuất khép kín và hùng mạnh:

• TOHO animation STUDIO: "Đại bản doanh" nội bộ đang được nâng cấp tối đa về cả nhân lực và công nghệ.
• Science SARU: Studio danh tiếng với phong cách nghệ thuật độc bản (vừa được TOHO thâu tóm) sẽ đóng vai trò là "mũi nhọn" sáng tạo.
• Hợp tác đa phương: TOHO khẳng định sẽ mở rộng vòng tay với các studio bên ngoài để duy trì nguồn cung nội dung dồi dào.

Thách thức lớn: Chất lượng liệu có bị "bỏ rơi"?

Việc tăng tốc sản xuất luôn đi kèm với một nỗi lo thường trực của người hâm mộ: Chất lượng nghệ thuật.
Ngành Anime Nhật Bản vốn nổi tiếng với sự tỉ mỉ, đôi khi đến mức cực đoan của các họa sĩ. Khi TOHO chuyển mình sang mô hình "sản xuất hàng loạt", bài toán khó nhất chính là làm sao để giữ được cái "chất" riêng của TOHO animation – vốn đã gắn liền với các siêu phẩm như My Hero Academia hay Jujutsu Kaisen – trong khi áp lực về tiến độ là vô cùng khủng khiếp.

Hơn nữa, trong bối cảnh nhân sự ngành Anime đang rơi vào tình trạng thiếu hụt và kiệt sức, việc sản xuất 30 mùa mỗi năm sẽ là một phép thử cực hạn cho khả năng quản trị của tập đoàn này.

Kế hoạch chiến lược của TOHO đến năm 2032

Lộ trình chiến lược của tập đoàn TOHO từ nay đến năm 2032 là một cuộc bứt tốc mạnh mẽ, hướng tới việc thống trị thị trường giải trí toàn cầu thông qua một hệ sinh thái Anime toàn diện. Khởi đầu vào năm 2026, tập đoàn tập trung vào việc hoàn tất tái cấu trúc tài chính, đặt nền móng vững chắc cho mảng TOHO animation trở thành mũi nhọn kinh doanh cốt lõi. Bước sang giai đoạn trung hạn vào năm 2029, TOHO dự kiến sẽ nâng cao công suất lên mức 20 mùa (cour) mỗi năm, với trọng tâm là tối ưu hóa năng lực sản xuất tại TOHO animation STUDIO. Đỉnh điểm của kế hoạch này là cột mốc năm 2032, khi hãng đặt mục tiêu đầy tham vọng là phát hành 30 mùa mỗi năm thông qua liên minh chiến lược giữa Science SARU và các đối tác gia công bên ngoài. Với tầm nhìn dài hạn này, TOHO không chỉ muốn gia tăng số lượng mà còn tham vọng kiểm soát hoàn toàn chuỗi giá trị nội dung, từ khâu sản xuất đến phân phối, nhằm khẳng định vị thế "đế chế" hoạt hình hàng đầu thế giới.

Một chương mới đầy rủi ro và hy vọng

Chiến lược của TOHO cho thấy họ đang muốn trở thành một "Netflix của thế giới Anime" – nơi nội dung luôn tràn ngập và đổi mới mỗi ngày. Nếu thành công, TOHO sẽ củng cố vị thế đế chế giải trí số 1 Nhật Bản. Tuy nhiên, nếu không kiểm soát tốt chất lượng, họ có nguy cơ biến những tác phẩm nghệ thuật thành những sản phẩm tiêu dùng nhanh dễ bị lãng quên.

Bạn nghĩ sao về mục tiêu này? Liệu bạn muốn xem 30 bộ phim ở mức "ổn" mỗi năm, hay thà chờ đợi một vài siêu phẩm thực sự xuất sắc? Hãy cùng chia sẻ quan điểm của mình về tương lai của "đế chế" TOHO nhé!