Đế chế TOHO và tham vọng "Sản xuất hàng loạt": Mục tiêu 30 mùa Anime mỗi năm vào 2032

Không còn dừng lại ở việc chọn lọc tinh hoa, tập đoàn giải trí TOHO vừa công bố một chiến lược đầy tham vọng: Biến Anime thành dây chuyền sản xuất quy mô lớn để đáp ứng cơn khát nội dung của toàn cầu.

Lộ trình 10 năm: Từ tinh hoa đến sản lượng khổng lồ

TOHO đã vạch sẵn một biểu đồ tăng trưởng đầy thách thức về số lượng nội dung ra mắt hàng năm. Cụ thể, tập đoàn này kỳ vọng sẽ đạt cột mốc sản xuất khoảng 20 mùa Anime mỗi năm vào năm 2029, trước khi chính thức cán mốc 30 mùa vào năm 2032.

Để bạn dễ hình dung, mỗi "mùa" (cour) tương đương với khoảng 12 tập phim phát sóng liên tục trong 3 tháng. Việc sản xuất 30 mùa đồng nghĩa với việc trung bình mỗi tháng, TOHO sẽ tung ra ít nhất hai đến ba bộ phim mới. Đây là một con số "khổng lồ" nếu so với quy trình sản xuất thủ công và kỹ lưỡng trước đây, cho thấy quyết tâm biến Anime thành một "dây chuyền" nội dung xuyên suốt.

Củng cố nội lực: Những quân bài chiến lược của TOHO

Mục tiêu của TOHO không chỉ đơn thuần là làm nhiều phim hơn cho có, mà là củng cố mảng kinh doanh sở hữu trí tuệ (IP). Thông qua việc liên tục tung ra nội dung, hãng đặt mục tiêu tối ưu hóa lợi nhuận từ các nền tảng streaming, hàng hóa (merchandise) và mở rộng ảnh hưởng tại thị trường quốc tế.

Để hiện thực hóa giấc mơ này, TOHO đang đổ tiền vào các khoản đầu tư cả nội bộ lẫn bên ngoài. Hãng dự định tăng cường năng lực sản xuất của các đơn vị trực thuộc, đồng thời đẩy mạnh hợp tác với các studio danh tiếng khác, điển hình là khoản đầu tư gần đây vào Studio Orange. Hiện nay, Anime đã chính thức vượt mặt mảng điện ảnh truyền thống để trở thành trụ cột kinh doanh quan trọng nhất của TOHO.

Thách thức lớn: Chất lượng liệu có bị "bỏ rơi" trong cơn lũ nội dung?

Việc tăng tốc sản xuất luôn đi kèm với một nỗi lo thường trực của người hâm mộ: Chất lượng nghệ thuật. Khi Anime đã trở thành một loại "hàng hóa toàn cầu", các dự án tương lai có thể bị định hình bởi thị hiếu của khán giả quốc tế thay vì giữ vững nét đặc trưng của thị trường nội địa.

Bên cạnh đó, trong bối cảnh nhân sự ngành Anime vốn đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt và áp lực công việc cao, việc sản xuất hàng loạt nhắm đến lượng khán giả rộng nhất có thể sẽ là một phép thử cực hạn cho khả năng quản trị của tập đoàn.

Nhìn lại toàn bộ kế hoạch đầy tham vọng này, chúng ta thấy một lộ trình bứt phá mạnh mẽ của TOHO nhằm thống trị thị trường giải trí toàn cầu. Mọi chuyện bắt đầu từ việc tái định vị Anime trở thành trụ cột kinh doanh chính, vượt qua cả điện ảnh, để từ đó triển khai chiến lược sản xuất 20 mùa vào năm 2029 và đạt đỉnh 30 mùa vào năm 2032. Sự hỗ trợ từ các khoản đầu tư chiến lược vào những studio như Orange, kết hợp với việc tăng cường năng lực sản xuất nội bộ, sẽ là "đòn bẩy" để hãng thâm nhập sâu vào các nền tảng streaming và thị trường merchandise quốc tế.

Mặc dù tham vọng này hứa hẹn mang lại một "cơn lũ nội dung" dồi dào, nhưng nó cũng đặt ra bài toán hóc búa về việc cân bằng giữa sản lượng hàng loạt và giá trị tinh hoa của từng tác phẩm, nhất là khi thị hiếu toàn cầu ngày càng chiếm ưu thế trong các quyết định sáng tạo của hãng trong tương lai.

Một chương mới đầy rủi ro và hy vọng

Chiến lược của TOHO cho thấy họ đang muốn trở thành một "Netflix của thế giới Anime" – nơi nội dung luôn tràn ngập và đổi mới mỗi ngày. Nếu thành công, TOHO sẽ củng cố vị thế đế chế giải trí số 1 Nhật Bản. Tuy nhiên, nếu không kiểm soát tốt chất lượng, họ có nguy cơ biến những tác phẩm nghệ thuật thành những sản phẩm tiêu dùng nhanh dễ bị lãng quên.

Bạn nghĩ sao về mục tiêu này? Liệu bạn muốn xem 30 bộ phim ở mức "ổn" mỗi năm, hay thà chờ đợi một vài siêu phẩm thực sự xuất sắc? Hãy cùng chia sẻ quan điểm của mình nhé!